【企业目标管理的基本特点是什么?】企业目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，强调通过设定明确的目标来引导员工行为、提高组织效率和实现战略意图。其核心在于将组织目标分解为个人目标，使每个员工都能清晰地知道自己在实现组织目标中的角色与责任。
以下是企业目标管理的基本特点总结：
一、
1. 目标导向性：企业目标管理以目标为核心，所有管理活动都围绕目标展开，确保资源和努力集中于关键任务上。
2. 上下结合：目标制定不是单方面下达，而是由管理者与员工共同协商确定，增强员工的参与感和责任感。
3. 可衡量性：目标应具有明确的衡量标准，便于评估进展和成果，避免模糊不清的表述。
4. 时间限定性：目标通常有明确的时间节点，有助于推动工作按计划进行，防止拖延。
5. 结果导向：注重最终成果而非过程，强调实际绩效的达成，而不是仅仅完成任务。
6. 激励作用：通过目标设定激发员工的积极性和创造力，使其主动追求更高绩效。
7. 持续改进：目标管理是一个动态过程，随着环境变化和企业发展，目标也需要不断调整和优化。
二、表格展示
| 特点名称 | 内容说明 |
| 目标导向性 | 所有管理活动围绕目标展开，确保资源和努力集中于关键任务。 |
| 上下结合 | 目标由管理者与员工共同协商制定，提升员工参与度和责任感。 |
| 可衡量性 | 目标需具备明确的衡量标准，便于评估进展和成果。 |
| 时间限定性 | 目标通常有明确的时间节点，推动工作按计划进行。 |
| 结果导向 | 注重实际绩效的达成，而非仅完成任务。 |
| 激励作用 | 通过目标设定激发员工积极性和创造力，促进高绩效表现。 |
| 持续改进 | 目标管理是动态过程，随环境和企业发展不断调整优化。 |
通过以上特点可以看出，企业目标管理不仅是一种管理工具，更是一种组织文化，它能够有效提升组织效率、增强员工责任感，并推动企业持续发展。
